Ga naar de inhoud

De volledige analyse van je bedrijf gaat een hele stap verder. Hierdoor krijg je in beeld waar alle aspecten van je bedrijf staan (inclusief de BIM-aspecten). Je kun namelijk niet alleen volstaan met een BIM Quickscan. Nieuwe technieken omarmen en inbedden in je bedrijf, gaat veel meer om het menselijke en aspecten. Het in regie blijven van de mens is de belangrijkste schakel bij de enorme versnelling van de digitalisering en de snel toenemende informatieaanbod en gebruik. 

Wil je een goede organisatieanalyse maken moet je aandacht besteden aan de onderstaande:

  • Strategie
  • Organisatie- en projectstructuur
  • Mens en cultuur
  • Processen
  • ICT-infrastructuur
  • Datastructuren
  • Communicatieplan

Daarbovenop moet je zeker nadenken over een verandermethode die werkt voor je bedrijf en een communicatieplan hebben hoe je de gehele organisatie hierin gaat ontwikkelen.

Binnenkort zal de Organisatieanalyse Scan beschikbaar komen. Heb je interesse en wil je op de hoogte gehouden worden van de lancering. Stuur ons dan een mail naar michelmossel@www.mangineers.nl of bel 06 136 777 50.

Laten we samen jouw organisatieontwikkeling naar Mens maken.

Ontdek de kracht van een Organisatieanalyse Scan

Wil je écht stappen zetten met jouw organisatie? Dan is een volledige organisatieanalyse onmisbaar. Deze diepgaande scan gaat veel verder dan alleen een BIM QuickScan. Het brengt alle aspecten van jouw bedrijf in kaart, inclusief de menselijke kant, zodat je klaar bent voor de toekomst.

Nieuwe technieken zoals BIM omarmen en succesvol integreren in je bedrijf draait namelijk niet alleen om technologie. Het zijn de mensen binnen je organisatie die het verschil maken. Juist in een tijd van razendsnelle digitalisering en een explosie aan informatie is de menselijke factor dé sleutel tot succes.


Wat omvat de Organisatieanalyse Scan?

Een goede organisatieanalyse kijkt naar het grotere geheel. Om een solide basis te leggen, richt de scan zich op de volgende essentiële onderdelen:

  • Strategie: Is jouw visie helder en toekomstbestendig?
  • Organisatie- en projectstructuur: Hoe zijn rollen, verantwoordelijkheden en processen ingericht?
  • Mens en cultuur: Hoe wendbaar is je team, en is er draagvlak voor verandering?
  • Processen: Zijn jouw werkprocessen efficiënt en schaalbaar?
  • ICT-infrastructuur: Sluiten je technische middelen aan op je ambities?
  • Datastructuren: Hoe organiseer en benut je jouw gegevens?
  • Communicatieplan: Hoe zorg je voor verbinding en helderheid binnen je organisatie?
Afbeelding met tekst, schermopname, cirkel, ontwerp

Automatisch gegenereerde beschrijving

Maar daarmee stopt het niet. Een succesvolle transitie vraagt om een goed doordachte veranderaanpak en een sterk communicatieplan om je organisatie stapsgewijs mee te nemen in deze ontwikkeling.


Samen naar een mensgerichte organisatieontwikkeling

Maak jouw organisatie klaar voor de uitdagingen en kansen van morgen. Laten we samen bouwen aan een toekomst waarin technologie én mensen optimaal samenwerken. Start vandaag jouw reis naar groei en innovatie!


Binnenkort beschikbaar: Organisatieanalyse Scan

De Organisatieanalyse Scan helpt je om inzicht te krijgen in waar je organisatie staat én hoe je de volgende stap zet. Wil jij voorbereid zijn op de toekomst en je organisatie verder ontwikkelen? Binnenkort lanceren we deze waardevolle tool.Wil je op de hoogte blijven? Neem contact met ons op via michelmossel@www.mangineers.nl of bel 06 136 777 50.

Wil je dat jouw organisatie beter ingericht en ondersteunt wordt door digitalisatie?

Wij zijn de partner die de verantwoordelijkheid op zich neemt dat je nieuwe stappen kunt zetten. We maken de verandering dan ook tastbaar en meten en borgen het langdurige effect ervan.