Ga naar de inhoud

Organisatie analyse & BIM quickscan

Onze dienst richt zich op het in kaart brengen van uw organisatie door de integratie van mensen, processen en technologie. Hierbij hanteren we een gestructureerde aanpak die de samenwerking binnen de organisatie op elk niveau onderzoekt, met specifieke aandacht voor Building Information Modeling (BIM).

Naast het in kaart brengen van de drie kerncomponenten – mensen, processen en technologie – evalueren we ook op welk niveau BIM binnen de organisatie wordt toegepast. Dit omvat een beoordeling van de mate van samenwerking binnen BIM, bijvoorbeeld of er sprake is van 2D- of 3D-modellering, of dat er meer geavanceerde niveaus van BIM-toepassing zijn, zoals 4D (planning) of 5D (kostenraming). We stellen vast hoe ver de organisatie is in het integreren van BIM in de dagelijkse operaties en bieden een plan voor verdere groei en ontwikkeling op dit gebied.

BIM level 0 meting Organisatie analyse Medewerker analyse

Advies

Ons Advies biedt een Totaalbenadering die de verbinding legt tussen omgevingsuitdagingen, ondernemerschap, organisatieontwikkeling en digitalisering. Door deze vier essentiële pijlers te combineren, helpen we organisaties om succesvol te navigeren in een snel veranderende wereld. We ondersteunen bedrijven bij het aanpassen aan externe invloeden, het benutten van ondernemerschap, het versterken van hun organisatie en het omarmen van digitale transformatie.

Wat onze dienst uniek maakt, is de manier waarop we omgevingsuitdagingen, ondernemerschap, organisatieontwikkeling en digitalisering met elkaar verbinden. We benaderen uw organisatie als een geheel en zoeken naar synergie tussen deze elementen. Dit stelt ons in staat om oplossingen te bieden die de verschillende aspecten van uw organisatie versterken en elkaar laten aanvullen. Door de externe en interne krachten in balans te brengen, zorgen we ervoor dat uw organisatie klaar is voor een duurzame toekomst.

Adviesrapport

Planvorming & werkgroep

Onze dienst biedt een gedetailleerd plan van aanpak voor de verdere implementatie van strategische veranderingen binnen uw organisatie. Dit plan richt zich op een gestructureerde en stapsgewijze implementatie, waarbij medewerkers actief worden betrokken om ervoor te zorgen dat de veranderingen worden gedragen door de gehele organisatie. Door deze aanpak wordt de implementatie niet alleen een formeel proces, maar een integraal onderdeel van het dagelijkse werk en de cultuur van de organisatie.

Door medewerkers vanaf het begin te betrekken, wordt de implementatie onderdeel van het dagelijkse werk en de cultuur. Uw organisatie zal profiteren van een efficiëntere en effectievere werkwijze, waarbij medewerkers zich betrokken en gemotiveerd voelen om samen te werken aan succes van de veranderingen.

Adviesrapport

Implementatie & begeleiding

BIM is een technologie die zich snel ontwikkelt, wat betekent dat uw organisatie voortdurend moet blijven leren om bij te blijven met de nieuwste ontwikkelingen. We richten een systeem in voor continu leren waarbij medewerkers regelmatig trainingen volgen, best practices delen en nieuwe vaardigheden ontwikkelen. Dit omvat zowel formele trainingssessies als informele kennisdeling via bijvoorbeeld interne netwerken, mentoringprogramma’s en werkgroepen.

Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is het constant verbeteren van de BIM- integratie door iteratieve feedbackloops. Na de initiële implementatie worden regelmatig evaluatiemomenten ingebouwd om te kijken waar BIM-processen nog verder geoptimaliseerd kunnen worden. We verzamelen feedback van medewerkers die dagelijks met BIM werken en gebruiken die informatie om het proces aan te passen.

Implementatiebegeleiding Procesborging BIM Manager Interim

Wil je dat jouw organisatie beter ingericht en ondersteunt wordt door digitalisatie?

Wij zijn de partner die de verantwoordelijkheid op zich neemt dat je nieuwe stappen kunt zetten. We maken de verandering dan ook tastbaar en meten en borgen het langdurige effect ervan.