Wenn Sie Ihr Team in Form eines Modellierers verstärken wollen, können wir Sie auf Projekt- oder Stundenbasis unterstützen. Wir beherrschen sowohl Revit- als auch Allplan-Systeme für verschiedene Arten von Aufträgen. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Bedürfnisse.

Mit dieser BIM-Basisschulung wissen Sie in kurzer Zeit, was der Begriff BIM eigentlich bedeutet und was seine Anwendung für Design & Engineering, Bau und Management bedeutet. Sie erhalten einen Einblick in die Hintergründe und Prinzipien von BIM und verstehen das Wesen des Systems und des damit verbundenen Prozesses. Nach Abschluss dieser Grundschulung haben Sie eine gute Vorstellung davon, welche Auswirkungen BIM auf Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen hat.

Wenn Sie bestehende 2D-Zeichnungen in 3D-Modelle mit relevanten Informationen umwandeln möchten, ist dies eine der Möglichkeiten, die Ihnen Mangineers bieten kann. Vor der Implementierung führen wir Sie durch den Prozess der Bedarfsermittlung. Schließlich müssen Models einen Zweck und ein Bedürfnis erfüllen, bei dem Qualität im Vordergrund steht und die Modelle den Standards und Ihren Wünschen voll und ganz entsprechen.

Wenn Sie alle Details zum Erstellen eines Ist-Modells benötigen, ist diese Methode am besten geeignet. Bevor wir mit dem Scannen beginnen, legen wir gemeinsam fest, auf welcher Ebene Ihr Modell hergestellt werden soll. Dieses Bedürfnis ergibt sich aus der fortgesetzten Verwendung des As-ist-Modells.

Bei Mangineers können wir für Sie 3D-Modelle ausarbeiten und entsprechende Zeichnungen zur Verfügung stellen, die verschiedenen Anforderungen gerecht werden. Wenn Sie eine Wohnungsbibliothek einrichten möchten, ermitteln wir zunächst gemeinsam, welche Bedürfnisse zugrunde liegen.

Mit unseren Innen-, Außen- und Luftbild-Impressionen verleihen Sie Ihren Projekten den bestmöglichen Look. Diese sind bei der Präsentation Ihres Architekturprojekts unerlässlich. Wir erstellen 3D-Artist-Impressionen, die das richtige Gefühl vermitteln, um Ihre potenziellen Kunden zu überzeugen.

Mit einer 3D-Animation können Sie ein neues Bauprojekt genau so präsentieren, wie Sie es sich wünschen und die richtige Atmosphäre vermitteln, um Ihre Zielgruppe zu überzeugen. Es ist auch ein leistungsstarkes Instrument beim Verkauf von Häusern

Sie möchten eine Revit (Vorlage) Template nach den Wünschen und Bedürfnissen Ihres eigenen Unternehmens einrichten lassen? Mangineers kann das für Sie erledigen. Natürlich haben wir auch eine Basisvorlage zur Verfügung, aber der Maßanzug ist besser als jeder Standard.

In diesem Training verwenden wir alle notwendigen BIM-Grundtheorien und wenden sie direkt in der Modellierung Ihres Revit-Modells (Projekts) an. Sie lernen, mit den grundlegenden Funktionalitäten von Revit zu arbeiten und das erlernte Wissen direkt in der Praxis anzuwenden. Am Ende des Kurses arbeiten Sie qualitativ hochwertig und zuverlässig mit Revit in 3D, wobei die Modelldaten für die offenen BIM-Standards korrekt sind.

Sie möchten eine Allplan (Vorlage) Template nach den Wünschen und Bedürfnissen Ihres eigenen Unternehmens einrichten lassen? Mangineers kann das für Sie erledigen. Natürlich haben wir auch eine Basisvorlage zur Verfügung, aber der Maßanzug ist besser als jeder Standard.

In diesem Training nutzen wir alle notwendigen BIM-Grundlagentheorien und wenden diese direkt in der Modellierung Ihres Allplan-Modells (Projekts) an. Sie lernen, mit den grundlegenden Funktionalitäten von Allplan zu arbeiten und das erlernte Wissen direkt in der Praxis anzuwenden. Am Ende des Kurses arbeiten Sie qualitativ hochwertig und zuverlässig mit Allplan in 3D, wobei die Modelldaten für die offenen BIM-Standards korrekt sind.

Die Weiterbildung steht immer im Zusammenhang mit den Dienstleistungen, die Sie als Unternehmen anbieten. Ein maßgeschneidertes Angebot dieser Schulung ist Teil des Angebots.

Bij de bedrijfsanalyse wordt de bestaande situatie vergeleken met de gewenste situatie. Uit deze vergelijking is te zien aan welke acties en handelingen meer aandacht besteed moet worden of verminderd worden. De combinatie van de bedrijfsanalyse en inzicht in de kwaliteiten van de medewerker, zorgen voor de persoonlijk nood voor de medewerker. Immers bedrijfsdoelen moet verbonden worden met alle medewerkers.

Bij de bedrijfsanalyse wordt de bestaande situatie vergeleken met de gewenste situatie. Uit deze vergelijking is te zien aan welke acties en handelingen meer aandacht besteed moet worden of verminderd worden. De combinatie van de bedrijfsanalyse en inzicht in de kwaliteiten van de medewerker, zorgen voor de persoonlijk nood voor de medewerker. Immers bedrijfsdoelen moet verbonden worden met alle medewerkers.

Praktische Informationen sind eine der Informationsquellen. Theoretische Quellen sind die unterstützenden Faktoren, um die Praxis etwas besser zu interpretieren. Wir verwenden gerne Quellen, die sich mit BIM befassen, aber vor allem mit aktuellen Informationen zum Änderungsmanagement. Jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet des Change Managements (wir nennen es lieber Organisationsentwicklung) bietet ein zusätzliches Werkzeug, um die Organisation zu interpretieren und weiterzuentwickeln.

Der beste Weg, um relevante Informationen über die Organisation zu erhalten, besteht darin, mit Menschen zu sprechen. Interviews, (Kaffeegespräche) Fokusgruppen sind sehr gute Mittel, um alle Informationen auf den Tisch zu bekommen. Wir wenden die richtige Methode für Ihre Organisation an. Jedes Unternehmen ist einzigartig, dazu passt natürlich auch die richtige Methode. Die gesammelten Informationen werden analysiert und so zusammengefasst, dass man ein sehr scharfes Spiegelbild der Organisation sieht.

De rol als BIM manager vanuit Mangineers is altijd een tijdelijke rol. Samen met de medewerkers en de mogelijke nieuwe BIM managger gaan we gezamenlijk aan de slag BIM te integreren in het eigen bedrijfsproces. Vanuit deze basis worden overige externe partijen in het proces betrokken welke binnen de processen relevant zijn voor de projectrealisaties. Samen stappen zetten in de ontwikkeling als bedrijf, team en individu als geheel is het streven.

Die Rolle des BIM-Managers von Mangineers ist immer eine vorübergehende. Gemeinsam mit den Mitarbeitern und dem möglichen neuen BIM-Manager werden wir daran arbeiten, BIM in ihrer eigenen Geschäftsprozess zu integrieren. Auf dieser Basis werden weitere Externe in den Prozess eingebunden, die für die Projektrealisierungen innerhalb der Prozesse relevant sind. Ziel ist es, gemeinsam Schritte in der Entwicklung als Unternehmen, Team und Individuum als Ganzes zu gehen.

Die Prozesse werden immer komplexer und die Stakeholder sind vielfältiger. Die Abbildung eines bestehenden Prozesses ist daher sehr wichtig. Mit unserem Wissen, unserer Erfahrung und unserem Werkzeug können wir einen detaillierten Prozess abbilden, der für einen verbesserten Prozess und/oder die Einbettung und Anwendung während des laufenden und täglichen Prozesses verwendet wird.

Unsere Begleitung besteht aus vielen verschiedenen Rollen. Eine der Rollen, die nicht passt, ist der Manager der „alten Schule“, der vorgibt, wie Geschäfte gemacht werden sollen. Coach, Trainer, Mentor, Supervisor, Inspirator, Spiegel sind eher Rollen, die zu einem guten Umsetzungsleiter passen. Welche Rolle zu welchem Zeitpunkt passt, hängt ganz vom Bedarf und der Fragestellung und den Menschen ab. Für den richtigen Schritt steht immer eine passende Rolle zur Verfügung.

Der Kern der Entwicklung der Organisation besteht in der Anwendung von Change Management. Es ist nicht die Form des Managers, die Menschen verändern wird. Bei der Entwicklung der Organisation (besser passendes Wort als Change Management) begeben wir uns gemeinsam mit allen Beteiligten Schritt für Schritt auf eine Entdeckungsreise. Viele Tools und Methoden helfen jedem Einzelnen und jedem Team, Schritte in der Entwicklung des Unternehmens zu gehen. Ziel ist es, innerhalb des Prozesses ständig zu lernen und sich zu verbessern. Auf diese Weise ist jeder an Bord, bringt seine Qualitäten in den verschiedenen Teams und Projekten ein.

Nach Konsultation des Beratungsberichts wird der Umsetzungsplan erarbeitet, woraus sich ein detaillierter Aktionsplan für die weitere Umsetzung ergibt. Auch die Mitarbeiter werden in diesen Plan einbezogen, so dass die Umsetzung Teil aller wird. Der Kern der Entwicklung besteht darin, das Spiel gemeinsam zu spielen und zu verändern. Jeder ist wichtig und ein Teil.